Consulting & Freelance
Empower HR - Vielfältige Lösungen für Ihren Erfolg
Ich unterstütze Sie als Berater, Sparringspartner und Projekt-/Interimmanager.
Themenschwerpunkte
- Transformation, Organisationsentwicklung und HR Empowerment
- Demographie, Vereinbarkeit, Gesundheit
- People Strategie, Führungskräfteentwicklung und Human Relations
Projektbeispiele:
- HR Strategie, Entwicklung und Umsetzung
- Einführung strategischer Personalplanungsinstrumente
- Transfer der HR Organisation (z.B. Matrixstruktur, Business Partner Modell, Agile Methoden, Job-Sharing)
- Einführung von Business Partner Modellen
- Konzeption und Einführung von Vergütungs-/Incentivierungsstrukturen und -Modellen
- Karriereentwicklungsprozesse, Kompetenzmodelle
- Entwicklung und Einführung globaler Mitarbeitergesprächs- & Beförderungsprozesse
- Entwicklung von HR Prozessen im Unternehmen
- Lebensphasenorientierte Personalinstrumente
- Flexible Arbeitszeit- & Homeofficeregelungen
- Lebensarbeitszeitmodelle
- Vereinbarkeits- und Employee-Assistance Angebote
- Programme zum Generationenmanagement, Nachfolgeplanung & Wissenstransfer
- Betriebliche Gesundheitsangebote, BGM, BEM
- Due-Diligences, Merger & Acquisitions und Post-Merger Integration
- Restrukturierungen, Sozialpläne
- Transformationen von Abteilungen und Unternehmensbereichen
- Begleitung von M&A und Post-Merger Integration Prozessen in mitbestimmten Unternehmen
- Changemanagement bei organisatorischen Änderungen
- Sparring und Workshops im Rahmen von Restrukturierungen und organisatorischen Änderungen
Transformationen
und HR Empowerment
Als erfahrene Personalleiterin und Coach unterstütze ich Sie in der Transformation.
Ich begleite die Organisation und Menschen mit Fingerspitzengefühl durch die Transformation.
Den Personalbereich und die Führungskräfte unterstütze ich, den Anforderungen gewachsen und voraus zu werden.
Auch in herausfordernden und kritischen Zeiten begleite ich mit Expertise und auf Augenhöhe.
Ich unterstütze ihre HR Organisation in Grundlagen- sowie operativer und strategischer Arbeit und finde mit Ihnen Instrumente und Wege zur HR-Excellence.
Transformationen sind immer auch Chancen!
Demographie, Vereinbarkeit, Gesundheit und Neue Arbeitswelt(en)
Vielfalt in den Organisationen ist ein entscheidender Faktor für Erfolg, Innovationsfähigkeit und Flexibilität,
Auch Rahmenbedingungen und Strategien für die Zusammenarbeit der Generationen und gutes Demographiemanagement nehmen einen immer stärkeren Stellenwert ein.
Vereinbarkeit, gesundes Arbeiten und gute Wege finden in den neuen Arbeitswelten sind unerlässlich für nachhaltige Produktivität und Mitarbeiterzufriedenheit.
Auch für die Gewinnung von Mitarbeitern sind dies zentrale Faktoren.
Ich begleite Sie bei der Entwicklung von Modellen, Ideen und Abläufen sowie deren Umsetzung in die betriebliche Praxis.
People Strategie und Human Relations
Jedes Haus benötigt ein gutes Fundament.
Der Match der People Strategie und der Personalarbeit mit den Anforderungen der Organisation, den Stakeholdern und den Herausforderungen ist essentiell.
Eine tragfähige People Strategie und gutes Human Relations und Talent Management sind notwendig.
Resilienz und Agiität müssen sich nicht widersprechen.
Ich unterstütze Sie, Teams und Führungskräfte bei
- Erarbeitung und Umsetzung Ihrer People Strategie.
- Professionalisierung des Human Relations und Talent Managements.
- Organisations- und Personalentwicklung.
- Gutem Restrukturierungsmanagement.
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