In Organisationen und bei der Zusammenarbeit der Arbeitgeber- und Arbeitnehmervertretungen kommt es häufig zu Konflikten.

Vielfältige Interessen treffen aufeinander. Ungelöste Situationen können nachhaltig Schaden anrichten.

Ich unterstütze Sie bei:

• Prävention 
• Beziehungsmanagement 
• der Auseinandersetzung.
• Verhandlungen und Konflikten
• Change und Transformation

Projektbeispiele:

• Modernisierung & Operationalisierung diverser Mitbestimmungsprozesse
• Führungskräftetrainings und Workshops zu Mitbestimmungsthemen
• Integrative Prozesse zu Verbesserung der Kooperation mit den Betriebsräten
• Einigungsstellen zu verschiedenen Themenstellungen (Vergütungsstruktur, Unternehmensintegrationen/Post-Merger-Integration)
• Begleitung der Transformation von Betriebsratsstrukturen .